产品运营

“由俭入奢易，由奢入俭难”这句中国谚语翻译成现代互联网语言就是“用户的需求被创造且得到充分满足后，很难再倒退到初始状态”，一款好的产品推给用户后，就是创造并满足其需求的过程，这也就要求产品必须具备连续性和可迭代性，如果做不到的话最终定会受到流量的反噬。

用户运营，有别于活动运营的方面，用户运营更聚焦于用户增长、用户留存以及用户活跃（DAU/MAU）方面。活动运营则聚焦于变现转化，更偏向于营销，它关注的是交易额、GMV（电商）。

笔者结合自身经验分享了移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案。篇幅较长，但都是干货，希望大家能够有所收获。

本文是针对物种不同跨境电商运营模式的分析，主要分析的是它们的优缺点，然后还提了相关的建议。一起来看看~

本文作者用道与术来对与用户运营的三个模块进行了解释，看看如何能低价拉来用户，培养用户活跃。

B站起初是一个二次元网站，定位比较清晰，主打社区文化，优秀的UP主也比较多；B站的生态圈比较完善和分明，用户可以在分类里清楚各个板块的定位；本文作者详细分析了哔哩哔哩，我们也一起来了解一下。

在获客成本越来越高的今天，每一个新用户都来之不易。“用户增长”成为了很多公司最头疼的事情，运营人每天为增长KPI愁秃了头。

什么是社群，怎么才算是个好社群，怎样做才能运营好一个社群。

接下来，笔者以7年的社群经验和各位分享那1%社群的运营之道，不讲理论，只讲实操。

运营社群其实就是运营人。

经常遇到一些朋友问到：你是做“marketing”的还是“sales”的？也经常遇到酒店的朋友问到，酒店“销售”和“市场”到底有什么差异？还常听到的抱怨是：我们酒店销售部和市场部总是内耗抵触，该怎么办？

各位朋友们，今天跟大家分享的主题是私域流量精细化运营这个这话题。最近半年，在营销领域最热门的词汇，莫过于“私域流量”了。从淘宝到微博，从抖音到微信，甚至连普通商家都在讨论如何构建“私域流量池”，以达到流量变现的目的。

增长型产品，都是产品矩阵型的。只是大家不一定能感受到。这里有一个核心观点：产品只是载体，客户感知价值才是真正的交付标的。这是必然是传统零售到新零售，巨大的认知升级。

内容营销协会的官方定义：内容营销是品牌主通过所有媒体平台和渠道生产出的高质量内容，并将其推送给用户，其中应包含了关系管理、用户价值以及可衡量标准的一系列行为。

简而言之，内容营销不同于其他用户引导策略，是「给予用户」而非向「用户索取」。即品牌运用各种媒体平台、渠道，然后生产出一些高质量的内容，从而在将其推送到用户眼前的营销方式。

从尝试网上卖开始，电子商务就出现了，或者国内的淘宝，京东，后来的短视频带货平台，快手抖音等平台，从根本上来说，就是网上卖点东西，价格，优惠活动都不断的促进成交，本质来说，我最开始网购的原因，只是为了省钱，结果现在每次都剁手，最综合的原因就是：电商的发展速度更快。

产品上线后，往往会面临着推广的问题，那么我们应该如何通过免费的推广策略来推动一款产品呢？

直播短视频带货的风口下，品牌的常见手段是砸钱做投放，做达人带货，但随之而来的大多是购买量与资金投入不成正比。想要打造爆品，只靠投放是不够的，用企业账号矩阵来做Campaign才是新玩法。毕竟自有账号=流量+渠道。

时至今日，现在淘宝的内容玩法和推广手段，不断更新不断发展，但无论怎么变，只要你把自己的店铺每个细节都做好了，那么你的转化率是不可能不高的。

运营体系分为运营思维模型和运营实操方法论，本文从运营思维模型的九字方针进行切入，再分别阐述了各个运营模块的框架，可能有些地方还不够完善，但愿意怀着一颗谦卑的真心与大家共同探讨。

本文梳理了中国企业级SaaS概况、B端运营必须明确的6个点，并用B端获客实战案例向我们展示了实操要点。C端运营自互联网兴起到现在，各种各样的方法论层出不穷 运营体系也已很完善，更是细分了活动运营/用户运营/社群运营/内容运营/产品运营等工种，各司其职，分工明确。但放眼B端运营做得好的少之又少，方法论和可借鉴的成功案例也是寥寥无几，做B端运营的可能大多都在摸着石头过河。

TikTok在全球覆盖超过150个国家，涉及超过39种语言，毋庸置疑已经成为时下最火的短视频社交媒体平台。国内越来越多的商家和创作者对于出海探索跃跃欲试。不过，由于TikTok所涉及的地域跨度较大，而且与国内的文化差异明显，如果我们想做到高效就需要一些专业的数据分析平台的助力。下面，我会分别分析5款我认为比较实用的TikTok数据分析平台的特点，供大家参考。

如今，“裂变”玩法变成了互联网产品界的当红炸子鸡，很多产品都正在或者希望靠裂变来实现用户增长。但是，我们该如何分析和预测这种病毒式增长对用户数的影响，并且做好裂变营销呢？