产品运营

如今的获客成本很高而且获客渠道也很多，对于创业公司来说是比较复杂的；随着互联网的发展，如今很多推广都是通过互联网渠道进行，合理的进行运用也能获得很好的效果。

不同的布局，会对点击率产生很大的影响。操作按钮布局越明显，点击率越高。微博将发送微博放置在下拉菜单里面。用户只有点击加号，出现下拉菜单，点击发微博，才进行写微博的流程。

2020年对大多数线下经营的行业影响巨大。大型教培机构早已有线上课，而更多传统教培机构，仍然只有线下一种教学模式。疫情严重，为了师生安全，各地不允许线下班开课，让获课渠道本就单一的线下教育机构经济状况雪上加霜。而好的线上直播平台，价格高昂，众多机构不堪重负。此情此景，关乎生死存亡，传统教育行业线上化成了必然趋势，如何做线上化转型让机构焦头烂额。

希望活动能成为爆款吗？那就要看你的活动策划得有没有意思了。互联网时代，用户的注意力极其分散，你的品牌不出来刷个存在感，刷情怀，很有可能就被忘记了。

互联网时代，无论是电商还是线下实体店，你都必须要有流量思维。 所谓流量思维就是你的店铺客流量从哪里来，以及怎么来？所有的流量来源渠道只有这四种：自然流量、老顾客流量、异业联盟流量、活动流量。

我们先来说一说自然流量。

在互联网汽车领域，最为大众所熟悉的必然是汽车之家以及后起之秀的懂车帝。本文作者将围绕这两款产品的搜索功能在APP端产品设计和运营策略的差异，浅谈其背后的产品变现之路。

用户等级设定最困难的地方在于用户升级的难度，特别时在游戏类应用中，需要考虑到产品的生命周期，商业逻辑，用户对游戏的好感度等等。

对于很多产品来说，前期往往可以抓住市场的机遇和用户的痛点，因此快速发展。但是到了一定的阶段，就很难实现突破，再次增长了。

现代日常生活中可谓是无处不会员：点外卖要VIP，看综艺要VIP，购物要VIP，听歌要VIP，大大小小的产品几乎都构建了自己的会员体系。那么，该如何搭建会员体系呢？

社交电商是个范类模式，分支很多，最成功的代表是拼多多，但是深入思考一下拼多多的模式，是深度下沉了社交还是在利用社交？

在线教育公司目前的现状是流量成本越来越贵，尤其是投放的成本越来越贵，任务宝裂变不仅精准度不高还转化难，社群裂变容易被截流，目前越来越多的教育公司开始做精细化运营，除正常投放和裂变外，开始倚重转介绍体系、尝试宝妈分销和进行内容裂变（拼团、1元解锁和拼团免费拿等）。

2020年突如其来的疫情摧毁了很多线下实体门店。直播带货、知识付费、商品橱窗等线上变现新型赚钱模式在短视频的带动下应运而生。抖音短视频不再是以往的单一娱乐呈现模式，它是很多人发家致富的重要转折点，更是搭建需求和生产模式的重要桥梁。如果要颁发短视频国民级App这个头衔，那抖音短视频绝对抢占先锋。截至2020年1月5日，抖音日活跃用户数已突破4亿。

众所周知，笔者在前段时间发起一个裂变项目——老带新工具箱。这个项目做得很简单，并没有像野生运营的案例拆解项目，从诞生到现在一共经历十余次的迭代，笔者做它的起因是想测试一下我对于老带新的认识，以及基于此认识而展开的运营策略。 

短视频内容和直播带货一直是大家比较关注的话题。尤其是直播带货。这是一个账号能否成功变现的关键，也是决定创作者能否持续给用户提供优质内容的基本。

用户成长体系对于一款产品来说是至关重要的，通过用户成长体系可以养成用户的使用习惯，培养产品的忠实用户。

本文是对这段工作的回顾，从用户、数据、活动、社群、组织等方面进行了复盘，希望本文能得到更多朋友的指导和帮助。另外该项目模式有别于社区团长模式，采用的是全职合伙人和社区内固定场地的方式经营，并非广撒网式的兼职团长。请读者注意甄别。

丁香园是中国领先的医疗领域连接者以及数字化领域专业服务提供商。成立 19 年以来，丁香园打造了国内领先的医疗学术论坛及一系列移动产品，并全资筹建了线下诊所。

当我们运营一个社群时，最怕的可能就是社群气氛活跃不起来，群里的人都默默地不做声，这样不仅很难了解社群的用户，之后的引流和转化更是难上加难。

今年，我在淘客业务上花的精力并不多，就连双11也没有过多的参与，但中途还是参与了两个包含淘客业务的app。其中一个app在没有任何推广、没有商品推荐、没有素材圈、没有多级分佣机制前提下，还是完成了破万的下载，每天产生的佣金还算可观，也算新模式的一种尝试。

增长是运营人逃不掉的一部分，用户增长也就是把用户拉过来，之后实现用户转化；用户增长的类型也有很多，不同需求的公司对于用户增长的要求有所不同；本文作者分享了关于六大类型用户增长项目，我们一起来看一下。