运营大纲
拉新
-
杜蕾斯红包裂变深度复盘!
名片小程序狂撒20万红包,竟是杜蕾斯在试水微商? 七夕节(8月17日)是一年中非常大的节点,引无数品牌竞折腰。作为名片小程序的头部-帮推名片在七夕节的3天前(8月15日)联合杜蕾斯…
-
滴滴顺风车,为何总想着要做社交?
滴滴顺风车5月停业整改一周时,其默认公开乘客信息的设定一度被关闭。但最近,系统又改回了原样,乘客信息还是会被司机看到。滴滴顺风车到底为什么冒死也要做社交? 滴滴顺风车又发生了女乘客…
-
微信小程序裂变指南!
对于任何小程序来说,“拉新”永远是第一步需要解决的难题。 基础的流量池不难建立,难在裂变。 | 用户裂变心理:利己和利他 移动互联网发展至今,强调的最多的是两个字“场景”。所有知名…
-
AARRR模型:玩转游戏化用户增长策略(上)
我们需要一套基于AARRR模型,围绕增长成本、效率、质量三个话题来针对每一层转化漏斗提炼可操作的运营方案,以AARRR模型+八角行为分析法为理论框架的,游戏化增长策略应运而生。 引…
-
互联网运营4角度,分析《延禧攻略》爆红原因
本文主要从互联网产品、内容、用户、市场运营四个角度,分析《延禧攻略》爆红原因,并以《延禧攻略》为例,思考关于打造互联网爆款产品的运营策略。 相信对很多读者来说,《延禧攻略》是最近听…
-
产品运营,该如何构建运营体系?
【导语】DAU、GMV、CPM,CPC……这一系列的运营指标是每个产品人基础的工具,新人常常不知道如何运用这些工具而陷入其中,觉得这就是运营的全部,因小失大,忽略了整个产品生态的运…
-
工具型产品,如何实现长周期级别的用户增长与留存?
工具性产品,要如何突破工具性产品增长乏力,留不住用户的窘境? 相信做过工具性产品的朋友都有这样的体会,一个产品好不容易从0到1做上线了,但是想进一步发展总会遇到重重阻…
-
活动运营的详细介绍(一):活动的前期准备
我将会在接下来的几篇文章里,以一个连续迭代了7个月做了7期的UGC活动为背景,给大伙介绍一下活动运营都需要做些什么。本文适合1~3年的运营人,从更全局的角度去看一个活动运营。 活动…
-
微信「群管理员」功能上线,有哪些新的社群玩法?
微信上线了七年,但是微信的群管理员一直到最近才有,既然这么久都没有这个功能,为何现在又有呢?群管理的出现,又会带来哪些新的社群玩法呢? 8月16日,微信上线「群管理员…
-
如何做用户的拉新与留存?
01 今天上午,我偷听了一场两个小时的传销讲座,故事是这样开始的。 我去一家咖啡馆看书,邻桌坐着一位四十岁左右的大姐,我坐下的时候,她正在打电话。 大姐:我发给你们的材料,一定要反…
-
请明星级KOL,小红书运营策略如何?
听说《延禧攻略》里的皇后娘娘“死”后,去了小红书……目前小红书已被延禧攻略剧组攻占,除了皇后娘娘,令妃和纯妃也都在里边玩耍。 从左到右依次为皇后娘娘、令妃、纯妃的扮演者 这么一搞,…
-
深度长文 | 做一个优秀的活动运营需要哪些技能?
“通过活动的形式达成目标”这样的一群人我们称之为活动运营 但在本就模糊的互联网运营定义之下的活动运营工作范畴定义一直以来都是极其模糊的 采访了几位BATJTMD企业里…
-
如何优化裂变流程?让流量爆棚
最近一些朋友向我询问如何做裂变活动。有些问题是,裂变活动有什么玩法,是用海报,还是派红包。但有一个朋友的问题很特别。他是保险行业的,他问我,你觉得我这个裂变流程有什么问题?哪个环节…
-
最全!微信公众号运营手册
一篇关于微信公众号运营的系统长文,适合从事公众号运营的人阅读。本文从定位、运营(内容运营、用户运营、微信元素拆解)、推广、工具、公众号推荐等方面总结了微信运营的一些规律。 一、定位…
-
裂变效果不好?也许是用户奖励没做好
本文将对用户奖励:现金类、优惠券类、实物类、卡券类、积分类的五个类别分别予以说明,并告诉大家,每一个类别的奖励应该怎么用,效果才会好。 很多运营小伙伴、营销小伙伴都会…
-
干货分享:小程序的90次升级,给运营者的3重思考
从2016年11月小程序开放内测到2018年8月份,诸葛君整理了通过“微信公众平台”官方账号发布的小程序更新信息,总结出90条与小程序开发、产品设计、运营方式相关的能力升级,小程序…
-
互联网金融3大增长模型及落地原则!
1.当我们在讨论用户行为时,我们在说什么 从基础出发,回归初始定义 很多日常脱口而出的词,其实我们并没有思考过它真实的含义。大多数争论和错误决策的起点,也在于定义的不…
-
从5个周期详解,互联网金融的营销推广玩法!
本篇将从用户生命周期管理的角度来揭示相关运营策略设计的底层逻辑。 1、 用户生命周期分析的前置条件 基于用户生命周期的运营策略,最忌讳的就是一上来就对周期分段,然后谈…
-
B端产品难精准获客?用“三池矩阵”!
前几天我和一个to B产品运营的朋友聊天,他的产品是做会议平板的,可以替代投影仪完成异地远程会议。他很无奈的和我说:“to B产品真的好难做。”我认可的点了点头。 他…
-
案列:怎么用产品思维做裂变活动?
互联网的下半场,用户红利正在消退,获取用户的成本越来越高。获取用户的成本成为一家公司是否有增长潜质的关键指标。本文讲述怎么运用产品思维来策划用户增长活动。 获取用户的途径大体分为两…