运营大纲
创业
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掌握5个关键要素,轻松俘获千万用户
我认为,决定产品发布成功与否的因素无外乎三点,即合适的时机、优秀的产品以及正确的目标客户。 具体来说,就是下面的五个关键要素。 一、重点关注某种类型的客户 根据CB Insight…
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深度|关于媒体,不忍直视的现实
当下,内容创业也不知道为啥就火了起来,有人说这是流量红利穷尽之后,内容流量入口的必然结果,从理论上说,这再正常不过了,因为媒体本身就是内容加渠道的合体(媒体=内容+渠道),媒体收到…
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新媒体运营:如何提高内容生产的能力?
很多同学来私信:在做内容运营的时候会碰到一些瓶颈,除了基于时间、季节、节假日、突发新闻等所做的话题或者活动之外,我们还能做什么?除了在做一些用户互动、奖励性质的参与的活动之外,我们…
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6年完成逆袭,爱奇艺是如何做到的?
网络视频领域,近年来有两款产品后来居上,一款是腾讯的腾讯视频,另一款就是百度的爱奇艺。这家诞生于优酷上市同年的网络视频平台,利用6年时间完成逆袭,在视频领域后来居上,硬生生从老大嘴…
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深度报道丨巨头为什么都在抢信息流广告?
今日头条和百度必有一战。他们的目标直指信息流广告——这是继搜索广告后,最有价值的市场。 今日头条应该感到慌张吗?百度要收购它的死对头一点资讯的消息正传得沸沸扬扬。 理论上说,在…
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ofo表示从今天起这锅我再也不背了
ofo终于要在解锁问题上祭出大招了。 共享单车的行业走势,愈来愈接近硝烟未散的打车市场,所有的模式都浮在水面上清晰可见秘密全无,只有规模成为最大的进入壁垒,而在幕后,资本的策略则是…
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为了俘获用户,产品发布时这6个要素一定要get!
产品发布是一件非常重要的事情,因为它通常决定着产品未来能否获得成功,毕竟产品给外界呈现出来的第一印象一旦确定下来就很难再改变了。 我认为,决定产品发布成功与否的因素无外乎三点,…
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盘点QQ 18年:经历了互联网所有的风口,「QQ抓住了每一代年轻人」
2017年2月10日,QQ已经在不知不觉中陪伴了我们18年。如果说我们非得要在中国互联网上找几个标签式的产品的话,QQ一定会名列前茅。这不仅仅在于QQ从最初的一款差点被卖掉的软件发…
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殊途同归:共享单车到底想解决什么需求?
大雪后的北京,依然有很多摩拜、ofo在马路上疾行,摩拜D轮的2.15亿早已注定成为共享单车的标志性事件,而骑呗、小鸣等更多单车创业公司却仍然应声而起。共享出行,作为创投圈的“明星项…
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从支付宝的折腾看工具产品窘境
目录 1、什么是工具产品? 1)工具产品具体分为哪几类 2)工具产品具体分类以及代表 2、工具产品的窘状 1)造成这种现状的根本原因 2)工具产品的目前的商…
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微信小程序失败了吗?
近两周很多媒体和自媒体开始开衰小程序,认为这是已经基本失败了。我不这么认为。 正好最近我在给一些公司做微信产品设计咨询,有些碎片化的思考,与大家分享一下。 1 基本上,你看到 1 …
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内容付费还差三点才能真正赚读者的钱
近日比较引人关注的一则消息是:知乎、分答之后,36氪、微信也开始谋求内容付费模式。此举对于广大内容生产者特别是自媒体人来说可谓重大利好,但细想之下,内容创业者如果不能越过这三道坎,…
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为什么现在的营销变难了?
到底为什么营销变难了? 现在,营销上有哪些变化让你非常难受?做过营销的人,一定会有这样的感觉: /用户注意力分散,越来越难吸引注意力 /媒介渠道、广告效果越来越差 /流量越来越难以…
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青瓜早报:法拉第终于又重新动工了,并自称资金充裕,但内华达州官员仍不买账
早上好,迈向春天的一周又来了,你的生活是否变得更加积极了呢?停摆一冬季的健身活动是否应该重新启动了呢?不要将一冬天加上春节积累下来的肉肉带到春天夏天哦,画风很不一致。 新的一周,加…
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优秀的产品or运营:不得不了解的用户之“情”和“欲”
众所周知,产品最终需要有人来使用,才有它存在的意义。而怎么样的产品才能受用户欢迎并愿意为之买单?要想明白这个问题,不考虑用户心理肯定是不行的。这也是为什么笔者一直认为一个优秀的产品…
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刚满月就唱衰|你真的觉得小程序失败征兆已显?
当破坏性创新的新事物诞生时,人们依然会用被“原有主流价值网”过滤了的眼光去看它,就会觉得这有什么用、太不靠谱了。同时新事物一开始很不完善,也确实显得不靠谱。 一、小程序没那么火 张…
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承载了一代人回忆的QQ,面对量与质的困局,它还能走得多远?
在支付宝AR红包创造了一些新意后,QQ的AR红包总算出来了。不过,就官方公布的信息来看,总感觉有些半推半就的意味。在产品功能中加入AR元素,本就是QQ首创,但在关键的AR红包功能上…
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腾讯运营兵法:迎合人性七宗罪的用户体验
本文从人性的七宗罪开始入手,阐述应如何设计符合互联网产品的用户。 1人性是什么? 说到人性,其实更多的是一些我们平常接触得到但是可能没有感知到的一些微妙、细节的东西。那么怎样改变或…
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技能干货:产品经理该如何入门数据分析?
彼得·德鲁克曾经说过很有名的一句话,他说:如果一个事情,你不能衡量它的话,那么你就不能增长它。 事实上,越来越多的互联网公司开始了数据驱动产品及运营增长的工作,典型如硅谷的著名几家…
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从互联网产品的商业演进来看用户运营的发展
任何互联网产品都离不开用户,几乎所有的互联网产品的生命周期都是一个从汇集流量到流量变现,从汇集用户到从用户行为获益的过程,在这个过程中用户运营往往扮演着很大的角色。 …