产品经理

早安艾瑞巴蒂，一起来看今天的早报…   一、头条：“雷人”当众开撕 1、内讧！迅雷与迅雷金融三发公告相互指责 11月28日，迅雷与迅雷金融“起内讧”，一天内频发公告相互指…

当用户无法对产品本身建立充分理解的时候，后续的行为就无法进行。 认知产品是第一步，如果用户对于产品没有认知，往往再多的曝光也缺乏效果。 这个时候，最经常的做法，往往是：利用用户已经…

在价格面前，各色促销全显得苍白了。 价格是推动利润的洪荒之力！他直接就是钱呀。 怎样不增加成本，而提高利润？通过定价策略，0成本。 为了让每一个有需求的消费者，不因价格而错失，拉取…

  在大家的意识里，互联网产品一般都是一个APP，一个公众号衍生页面，一个小程序。但是，不知道你有没有见过直接用微信承担的产品形式？这件事发生在2015年12月-2016…

1.办好一场线下活动，从大的方面来说要思考以下几个问题： 为什么要做这么一场活动，目的是什么？ 活动的主题是什么？可以带来什么效果？ 有多少预算？投入产出考虑了吗？ 这三个问题，我…

今天来聊聊一个不是很有趣的问题。 产品生命周期 这个事儿呢，之前说过了，可以看：如何理解「运营反向提出产品建议」？的第一部分，如果不愿意看，我贴一下： 产品的生命周期很容易理解： …

今天讲的内容主要结合用户运营，希望通过我的分享对大家的具体工作有一定启发，也希望能记住一些关键词。 一、 如何分解“运营职能” 首先，第一个词就是分解。如何通过分解解决KPI？这个…

话说天下大势分久必合，合久必分。银联在支付端当老大太久，太过于安逸，危机感缺乏，互联网时代来临，支付宝和微信在移动支付端异军突起，在移动支付领域三方角力，逐渐形成了魏蜀吴三国之势。…

不知不觉，2017 年已经走进了年尾，在这一年里，运营小伙伴们都经历了怎样的变化呢？转眼之间，拈花落雨，冬寒已至。也许你刚踏入工作岗位不久，也许你对运营工作渐至佳境，也许你正陷入职…

  营销界一致认为，品牌已经从以产品为中心到以用户为中心，商业模式从基于事物到基于关系。产品设计研发流程、供应链管理、营销方式、销售渠道和客户沟通方式都在发生重构。 那么…

学到各种巧妙的营销手段，为什么我的产品还是无人问津? 大数据、心理学、营销学、经验、新创意……学那么多，该信哪个? 手里捧着《鞋狗》、《定位》; 公众号里刷着“10个热销技巧，不看…

2017年双11交易额达到1682亿，又双叒叕同比增长了39%！ 今年双11活动十分火爆，那场面是相当壮观，真是 锣鼓喧天、鞭炮齐鸣、红旗招展、人山人海……小伙伴们该剁手的剁手，该…

现在大多数成熟APP都会有一套类似的会员体系、积分体系、金币体系、激励替，但是这些体系背后，到底怎么样的规则才最为有效？这是很多产品经理、产品运营必然面对的一个命题。 在这个方面，…

从流量分发、流量质效、流量ROI的角度所述；本篇为 “ 电商运营第3篇内容 ” ，将重点以京东双11、618、3C购物节等旗舰营销活动为例，并融合今年双11各平台的亮点，回顾复盘下…

由于运营部门是互金平台公司里需要对业绩对KPI负责的部门，这决定了运营人员需要时时刻刻观察数据，从数据出发找到公司运营的异常情况。 若上天保佑大吉大利，业务数据增长符合预期，那很棒…

用户拉新的核心工作是：把APP推广出去，进行品牌曝光，提高APP下载量和注册量。运营拉新的方式很多且比较成熟，如：应用商店推广、流量运营（SEO/SEM）、软文/社群推广等。运营方…

2016年11月11日，拼多多单日交易流水超过2亿，公司估值过百亿；时间过了一年，拼多多去年的双11打法，今年重复上线了，它其实根本只有0.0001%的几率买得到iPhone X，…

本文是“顶级活动策划的意识形态”系列文章之《成本篇，控制活动成本的四个环节》。 在外行人的眼中，做活动的成本是活动发放的那些奖励。 在旁观者的眼中，做活动的成本是奖励加开发活动的时…

以前周鸿祎讲过很多次关于用户感知的话题。一个产品，不管你用了怎样的技术，怎样的实现架构，怎样的流程逻辑，最终体现给用户的，其实是用户感知。也许你做的很简单，但用户感知很饱满。也许你…

最近经常在微博看到天天抓娃娃APP的广告，偶尔也在朋友圈看到有人分享自己在这款APP上抓到娃娃的截图，而且是真实场景的抓娃娃，只不过操作手柄变成了手机的虚拟按键，就觉得很好奇，便下…