产品推广

无论是互联网产品，还是消费品，产品是否具有“可见性”，能够让别人看到并主动发圈，是我们创意产品裂变传播的关键。

产品上线后，往往会面临着推广的问题，那么我们应该如何通过免费的推广策略来推动一款产品呢？

SaaS服务企业不能仅仅提供软件，还能让客户购买软件之后能够用得起来。今天，本文作者从自己参与的项目推广工作中总结出的HR Saas产品的推广方法，并对SaaS产品推广获客推广渠道、各渠道特点及注意事项，希望给正在做B端推广的你们有所帮助。

拉新的方法很多，每一种方法都有自己独有的优势和适用场景，要充分了解自身业务的基础上，选择最适合的营销方式，有效获取目标用户。

产品在日常工作中经常会遇到从0到1落地产品的情况，产品在落地前需要注意那些过程，以及落地的一些方法都是产品经理需要掌握的。

一般推广流程是这样的：明确要推给谁？（锁定用户群），这谁有什么特征？（分析用户画像），常在哪里出现？（锁定推广渠道），如何建立沟通？（策划宣传内容）。

一个有效的线上产品推广方案的要素是什么？最关键的要素就是有效流量，有效流量就是找到会购买你的产品、持续使用你产品、分享你产品的人。那如何才能获得有效流量呢？

前段时间，核桃编程对外宣布突破百万付费用户，这着实让我意外，一直以为是比较小的在线教育机构，没想到已发展到如此体量，这就有必要了解一下它是怎么实现增长的。

核桃编程作为一个案例被我拆解过，当时重点分析它的核心增长抓手–9.9元拼团课的运营转化逻辑，实际上，9.9元拼团课是核桃编程自增长体系的核心工具，它整套的老带新闭环搭建，都是在此基础上实现的，今天就来扒一扒。 

本期文章将从整体介绍新品上市推广计划的逻辑框架；其次，选取联合利华的清扬男士沐浴露的作为新品推广案例，并使用SWOT进行分析；最后，会介绍调查问卷的设计方法及流程，帮助大家更好地进行市场行业调查。

对于一家成熟的大公司而言，推广一个新产品，新服务，那可谓是各种资源信手拈来。财大气粗直接买断各种主流市场的广告位，走在大街小巷，随处可见的宣传和电视广告。更有条件的，直接利用自家成熟的产品导流，将宣传渗透到生活的各个角落。

但当下，互联网行业发展迅速，大多数刚刚发展的创业公司甚至是小有起色的小公司，都不具备上述的推广能力。多数公司掌握资源有限，产品推广对他们来说，是生死攸关的大事情。本文总结了三招常见并且效果较好的推广方法，与君分享。

前些天一位从海外留学（海归）的朋友遇到一个难题：他来自广东省英德市（有中国红茶之乡的美誉），想为自家英红九号红茶打造强势品牌，当着手策划的时候，却感觉不知从哪里下手。 针对这个朋友…

每次新品推广都毫无头绪，做一次推广计划却把自己弄的焦头烂额，一份好的产品推广计划该如何写？今天我们就用一个真实案例来说下，如何做好一个产品的推广方案。

产品运营推广三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为：

产品推广可以分为新功能推广和新产品推广，二者从规模和要考虑的问题上差距还是挺大的。鉴于大部分时间新产品都要远远少于新功能，且对于新手而言新产品的推广又过于复杂，所以第一篇我们从新功能推广入口，去探究一个PMM在产品推广中的核心职责。 

今天教大家的并不是什么歪门邪道的营销术，而是一些将产品推广出去并有效果的“炒作方法”，毕竟今年已经很惨了，马上又要到寒冬了，让这17个方法论给你带来一点点的暖意吧~

SaaS服务企业不能仅仅提供软件，还能让客户购买软件之后能够用得起来。今天，本文作者从自己参与的项目推广工作中总结出的HR Saas产品的推广方法，并对SaaS产品推广获客推广渠道、各渠道特点及注意事项，希望给正在做B端推广的你们有所帮助。

说起产品运营，其主要工作不外乎用户的拉新、留存、促活、转化。第13期内容，一起聊聊不同角色分工可通过什么方式拉新，具体怎么实现用户拉新。本章从三个维度拆解，看看不同岗位的人分别采用…

互联网时代，不乏拥有各种炫酷功能的创新产品，遗憾的是，很多产品虽然上市推广多年，却一直难以被广大人群所接受，产品很好，但是很难推广，为什么呢？ 其中一个重要的原因是，新产品或新技术…

  本文作者将介绍其在拉取种子用户时，经常采取的一些策略和方法。 比较新的产品，我觉得没有用户来，这种情况怎么处理？ 第一步要先了解你的目标用户是谁？很多同学并没有想清楚…

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