运营大纲
渠道
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品牌营销,岡本是如何俘获消费者的?
在消费升级的背景下,冈本以差异化的品牌独特性,围绕消费者精准洞察、借势流量精准平台,完成用户的获取和品牌传播;以稳扎稳打的品牌建设步步为营,最终实现品效合一。 如果说…
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双十一增长背后:激增的广告费,焦虑的品牌主
2018年的双十一,最终以2135亿的成交额落幕。 这是天猫双十一第一次超过2000亿元。看起来又是一年销售暴涨,但事实上参与其中的人多少都心照不宣——想要这场消费狂欢想要实现增长…
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公众号KOL的渠道运营避坑指南!
从上家公司开始接触公众号投放运营已经快一年了,从一开始的只做CPS,到后来的付费投放。慢慢也累积了一些个人看法,因为个人一直做的是效果投放,最终的考核是ROI,所以以…
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青瓜早报:阿里、京东双十一战绩2135亿、1598亿;“双十一”期间快递预计近19亿件
早安,周一了朋友们,剁手狂欢结束,一起来看今天的早报 一、头条:天猫双十一成交突破2135亿创新高 1.天猫双十一成交突破2135亿创新高,物流订单突破10亿 阿…
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游戏行业闪屏广告素材设计指南!
闪屏广告打开APP那几秒出来的预期就是广告本身,那么在时间压力下,该如何吸引用户眼球、如何让用户快速理解? 闪屏广告与之前分析的信息流广告不同,信息流广告越原生、越看…
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十年双十一 :暴增3364倍的商业神话(2009-2017)
还有3天,“双十一”将迎来它的第十个年头。这是一场6亿人观礼,18万品牌争奇斗艳的商业奥林匹克类盛宴。用张勇自己的话说,从十年前的一场商业活动促销,发展到现在这已经不…
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如何找到精准的引流方法?
有一个残酷事实:2018年的线上流量红利基本殆尽,获取流量的难度和成本还在增加。 尽管出现抖音般的红利平台,但也被饿狼扑食般迅速消耗,导致红利持续时间的大幅缩短,这些…
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用户增长分析:如何做用户分群?
导语在产品的增长分析当中,想关注符合某些条件的一部分用户,不仅想知道这些人的整体行为(访问次数,访问时长等),还希望知道其中差异较大的细分群体。用户分群方法,能帮助我…
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超干货!做社群裂变,看这一篇文章就够了
社群裂变也许大家都不陌生,像网易、新世相不就是裂变嘛,给个好处然后一大群人转发。 是,但又不是。裂变的本质的确是好出-转发,但在整个流程上却有很多我们值得深究的地方。…
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抖音DAU已破2亿,但抖音里的游戏厂商高兴不起来
近日,一篇题为《逃离抖音》的文章引起了游戏从业者的注意。 文中以抖音号“大妹子还是小伙子”(实为完美世界运营账号)为例,报道了旗下短视频引爆全网后,却遭遇点赞量锐减的…
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手游版号买卖的“生意经”
现在市场上一个优质的版号能卖多少钱? 距离版号暂停发放已经过去了7个月的时间,表面上看各大游戏厂商都依然在忙碌地发新产品,但暗潮涌动之下,其实版号的暂停对游戏行业影响…
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0基础掌握主流APP应用市场渠道运营策略
本篇文章介绍了应用商店内的付费CPD推广,其中主要介绍了应用宝、华为、小米、OPPO、VIVO当前几个主流应用市场CPD推广中应该注意的细节问题。 一款APP上线,除…
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案列分析:如何利用AARRR模型做用户增长?
本文以瑞幸咖啡为案例,首先简单分析了其的曝光手段,再分析了它的常规获客增长手段,最后利用AARRR模型总结了瑞幸咖啡的双十一获客增长方式。 今天,我们就来初步了解瑞幸…
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实用贴 | 全方位解析“知乎渠道投放策略”!
关于知乎的第一印象,来自很久之前的一个问题:你对自由的理解是什么? 有人答:说不的能力。自此知乎在我心中就打上了一个高逼格的标签。 有问题,上知乎。这个口号也越来越为…
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快手的电商江湖:网红、土豪与直播带货
购物狂欢节双十一还没到,“快手电商”已抢先杀出重围,势要成为今年“买买买”浪潮中的一匹黑马。11月6日,“快手首届电商节”正式启动,由坐拥4000多万粉丝的快手一哥超…
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用户增长:如何建立用户视角?
什么是用户视角? 这其实是个老生常谈的问题,直到前几天我去参加了几场运营沙龙活动,发现大家都还在谈“用户视角”这个话题。 那么到底什么是“用户视角”呢? 比如说你女朋…
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如何打造一个真正有价值的微信公众号?
在微信小程序大火的时候,谈企业微信公众号运营,似乎有些过时了。大家仿佛觉得,公众号的时代已经过去,付费订阅、直播、多平台发力这些才是未来嘛! 那么,企业还要不要做一款…
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产业互联网方法论:腾讯的C to B蹊径
BAT前所未有的方向一致,下注产业互联网为代表的To B业务,然而这条道路在中国未必走得顺,To B业务没有坦途,但有蹊径——C端。但坐拥C端优势,并不意味着就能开辟…
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微信小程序上的社交电商“生意经”!
人生中有三样东西是不可容忍的: 凉掉的咖啡、不冷的香槟,和过度兴奋的女人。 ——奥森•韦尔斯 Orson Welles 今日上午,证券时报报道称:针对路透社昨日上午“…
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0成本传播策略:6招教你打造爆款产品
我们做增长往往关注一件事,即用户的增长,但这基于的是最核心的产品或最希望用户付费的产品去做的。 而更多时候,我们更应该重视但却容易不摆在眼前的,是忽视帮助你实现总体用户增长的那些产…