活动运营

学而思网校，是纽交所上市公司好未来教育集团（原学而思）旗下的中小学在线教育品牌，为6-18岁孩子提供小初高全学科课外辅导，学生人数遍及全国300多个城市

  相信你肯定看过各种训练营，不管是教育、知识付费、还是线下门店，通过训练营获客早已不是什么新鲜玩意了，但想要做好、做爆一个训练营课程，却也不是什么易事；因为你看现在市面…

  各大电商为了刺激消费，如今热衷于造节，如 618、双11、母婴节、蝴蝶节等。不过大多数节日都是左试一下，右试一下，没有没有明晰的方向，较少有迭代意识，精品活动的产出十…

如何设计出一份好的运营方案呢？把握时下热点、了解项目目的、观察用户行为等工作都是必不可少的。

  为了不断探索活跃现有存量用户手段的同时，实现用户的可持续增长，混沌大学利用传统行业常用的会员模式在短短一周时间内就制作出了一个爆款刷屏案例，实现了百万收款。 接下来我…

拼多多的“摇现金”活动你参加了吗？曾经创造出“帮砍一刀”活动的拼多多，在活动运营上有他们独特的玩法，并且都能取得不错的活动效益。本文对“摇现金”活动展开分析，希望对你有帮助。

今天向大家分享1个刚刚完成的增长活动案例，如标题。本文整理自内部复盘，更多是回顾活动策划执行的过程，希望对你有用。

无论是抽奖有礼还是分享有礼，本质上都是通过老用户分享转发带来新用户的行为，可以根据转化的课程产品单价去对活动形式与激励内容进行设计。

策划活动，一定要先想清楚你的目标用户是谁，想获得什么样的用户，再把这个活动投放到目标人群中，这样，裂变带来的用户才更精准，效率才更高。

活动主题的价值，在于通过一句话来让用户知道活动是做什么才只是第一层需要达到的效果。但很多运营人策划活动，设计主题是随意发挥的，甚至一直到活动上线前还犹豫不决。

今天这篇文章的主题与运营活动相关，个人总结一款完善的运营活动设计，主要可分为4大步骤：策划-执行-跟进-复盘

2019年12月，完全不懂什么是增长的小白运营开始踩上这条满是【坑】的路——做过7天只有4个新用户付费的新增活动，也做过7天1w+的付费新增活动；借此篇文章总结下这一年多来的经验教训，增长道路上共勉！

许多活动看似做了，花时间做了设计、开发等工作，到了实际业务中，却发现没有任何效果。小编结合之前做的一些活动经验，做了以下总结，如果有启发，各位可以基于此在下次活动结合。

活动海报及海报文案如何做到高转化率呢？

有人这样问我：我在教培行业做社群有好几年了，市面上所有引流涨粉的方式，我基本都知道，也做得不错。尴尬的是，每次通过裂变活动积累的粉丝虽然不少，但转化很差。

裂变是研究用户增长的重要一环。起初，裂变活动只作为达成业务指标的一种新的增长方式。裂变的活动效果显著，渐渐地大家将一些经典的裂变玩法模板化，并形成固定的栏目，持续为业务增长发力。

招商银行掌上风暴，2010年首次活动，到今年已是第11年了。要知道电商风向标“双11活动”，2009年才开始。连续6年参加过掌上风暴活动的我，今年我又体验了下。对于活动设计、模式、及运营关系进行拆解，供分享。

复盘与总结不同，总结是说活动的成果，活动参与情况如何、完成了怎样的目标。复盘是对过去做的事情的重新演绎，从而获取对这件事更深的理解。复盘关注的不仅仅是一个结果，更关注整个活动的过程。

如何打造爆款活动？认真落实这7点，你离爆款更近了。裂变是研究用户增长的重要一环，起初，裂变活动只作为达成业务指标的一种新的增长方式；裂变的活动效果显著，渐渐地大家将一些经典的裂变玩法模板化，并形成固定的栏目，持续为业务增长发力

  拆解这个活动是因为没想到小破站也开始搞这种在线教育最常用的拉新手段，所以想看看它想做啥。首先声明：以下案例拆解皆是本人依照事实的主观分析，欢迎和我讨论交流发现更多可能…