产品经理

周六和同学聚会，做研发的小晨问我说：“你有遇到技术人员骂产品经理的吗？”我一脸疑惑的看着他，说：“为什么技术人员会骂产品经理啊，是一群优秀的技术人员碰到了一个特不靠谱的产品经理吗？…

新媒体是一个很大的范畴，并不是简单的发发微博微信，不只是想“我要搞什么内容”，而要多想想“我的受众想要看什么内容”，涉及到的内容是多方面的，其中有数据、心理博弈、热点借势、大号资源…

最近支付宝生活圈被闹得沸沸扬扬，你认为支付宝真的想做社交吗，甚至生活圈刚一上线各种抨击声音，有微信盆友圈了还要生活圈干嘛，等等各种指责和慢慢骂！做产品的同学要能承受得了被人的不理解…

首先给大家分享一下哪些小伙伴会投产品岗位： 1.    程序员或者设计师 1）       开发太苦逼，想要转行 2）       设计师会出设计稿，那为啥我不能当产品经理呢 3）…

数据分析在运营工作中无处不在，无论是活动复盘、专题报告、项目优化，还是求职面试，数据分析都有一席之地。   对于数据分析，我发现很多运营都有这样一些困惑： 不知道从哪里获取数据； …

人人都可以成为产品经理了，真的是这样吗？自从从事产品以来，经常在听到人人都可以成为产品经理，内心真的是墙裂地鄙视啊，你知道作为一个产品经理需要拥有那些基本知识，需要拥有哪些能力吗？…

什么是用户拉新？ “用户拉新是互联网运营的三大步骤中的第一步，在产品发展的初期目的是为吸引种子用户使用产品，启动产品的运营。同时用户拉新也是运营中关键的一步，存在于产品发展的各个时…

  今天分享自己以前怎么找应用商店要推荐位的经历，所谓要就是刷脸，在之前App行业刚火的时候，刷脸还是比较管用的，现在可能不容易了。但是我还是要把它写出来，希望能给阅读的…

1、借鉴（不动脑!） 常用口头语，“别人怎么怎么样”，“他们就是这么做的”，“按照这个做就行”这应该是很多产品经理都做过的事情。借鉴跟抄袭完全是两码事，没有结合自身的业务及产品定位…

哲学上有三个终极问题：你是谁？你从哪里来？你去向何处？（当然，楼下的保安也常这么问）做产品时也有三个终极问题：用户是谁？用户从哪里来？用户要做什么？   「用户」是个可实可虚的概念…

  前段时间进行了一次小范围直播分享，稿件整理如下，产品如人的这套理念是个人一直在研究和坚持的，结合了工作中的一些见闻感悟，记录如下，仅代表个人观点，希望日后可以持续完善…

关于支付宝是否要做社交的讨论一直没有停过，三个月前生活圈模块从二级页面移到首页，看得出来支付宝从战略上足够重视社交关系链的建立。这两天，有两个圈子火了，而且满满都是美女露胸的自拍，…

我们阿里的同学头上，一直有一顶帽子，就是四个字，“不会做产品”。这顶帽子扣在我们头上已经十几年了。 一个腾讯的产品经理，听听摇滚乐，写写博客，在产品上修修补补，把 tab 上的按钮…

很多做产品的同学，可能都听过一句话，叫做“产品经理是一种思维”。不少人觉得思维方式是个神秘而抽象的东西，其实它不过是看待事物的角度、方式和方法，对人们的言行起决定性作用。“一万个人…

正如听过了很多道理，依旧过不好这一生。很多运营人同样的问题是：为什么看了这么多的干货文章，学习了各种成功案例，工作勤勤恳恳每天加班到很晚，却依然做不好产品运营？ 看我文章的大多数是…

在Facebook工作有一个超赞的福利，就是有长达四个月的父亲产假，我要好好地陪伴我刚刚出生的宝贝女儿。在这期间，除了给她喂奶和换尿布，我想挤出时间来保持和提升我的产品思维，来更好…

对产品功能背后对应的深层分析才是竞品分析的价值体现，同时我相信这一过程也是对自身产品一次重新的思考。 在知乎上看到这个一个老问题，是问产品经理如何进行竞品分析，这个问题答案非常多但…

还记得当年被我们打过的飞机吗？   小编从学生时代至今，从通讯渠道来看，陆续经历了短信、飞信、qq、微信等工具的时代进阶。 现在大家的沟通联络已经基本不发短信了，就连苹果…

工作这一年来，我认为的产品经理的职责，听产品小妹叨逼叨吧。。。（不喜勿喷，只是自己做个总结） 一、市场调研阶段 市场调研有好几种，最好都调研下对市场有个较深的了解 1. 用户调研 …

经常收到读者的各类运营咨询，然而让我忧虑的是，大部分问题其实并没问到点上（要知道看一个人的问题就能判断他对某领域的理解程度）。 就好比一个学游泳的人不理解“换气”却问教练在水里要如…