运营大纲
起步营销
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这5个直播带货的坑,99%的操盘手都交了学费!
单场直播带货GMV突破2亿的接力棒,老罗传递给了雷军,也让被唱衰了好几个月的抖音直播,再次成为焦点。 实际上,对于甲方品牌的电商操盘手来说,大家根本顾不上理会外界的杂音,都在继续闷…
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一文讲透“跨界营销”
市场竞争日趋激烈,各行各业相互渗透融合已成常态,一个企业或一个品牌的“属性”逐渐难以界定。在这样的背景下,“跨界”一跃成为当下最潮流的词汇,彰显出一种新锐的生活态度和…
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刷屏的网红品牌,还活着几个?
尽管今天来看,有很多新兴消费品牌冒了出来,比如说麦片有王饱饱、雪糕有钟薛高、蛋黄酥有轩妈、美妆有花西子和完美日记……各个垂直品类机会都能找到新兴品牌,简直是太多了。 …
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为什么流量产品一定会走向平庸
如今很多商品,带着网红的帽子,流量不断,但是质量却不行;在这个流量纵横的时代,太多人为了卖货把大量的精力和财力投入到流量推广中,忽视了商品本身的价值;本文作者对此进行…
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没有原型还想做品牌?别逗了!
如果你是文案,亲切逗Bz世代的brief可有接到手软? 如果你是新媒体小编,最近豪横排面拍一拍的梗看腻了没? 如果你是策略人或品牌经理,国潮、跨界、品牌ip的滥调,耳…
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餐饮企业微营销的五大误区
生意确实没有以前好做了!一夜之间,许多餐饮老板在聊天时言必及“微营销”、“O2O”,似乎没有“公众号”出门都不好意思跟人打招呼了! 还没“进号子”的企业,眼巴巴地渴望…
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2020最新版直播带货运营方法论,建议收藏!
回顾2020年上半年的直播带货风口期,对比早前,已经发生了许多变化。 直播参与者越来越丰富,角色更加多样化。明星、CEO、KOL、品牌主纷纷开启带货直播,在直播中取得了好成绩。 比…
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做借势营销应该如何正确蹭热点?
现在是信息大爆炸的时代,最不缺的就是内容,凭自己一厢情愿的写,想要10W+,真的太难了,热点是流量的大池,媒体人靠流量恰饭,没有流量就待饿肚子。 只要热点蹭得好,往往能起到四两拨千…
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电商精准营销快速入门
无论是传统线下商业还是线上电商,无论是TO B还是TO C的商业模式,都不能仅靠“酒香不怕巷子深”来获得客户和销售额。 尤其是电商的竞争愈加激烈,在各个平台都在追求大…
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2020,上半年抖音直播营销的爆款法则
抖音直播营销到底该怎么玩? 作为一项实践起来有着诸多难点的复杂工程,这个问题似乎并没有什么标准答案。但通过一定的数据分析,我们依然可以找出一些可以借鉴的通用法则。 如何甄选主播? …
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80%的直播带货,都死在了3个问题上!
今日心血来潮跟大家聊一聊最近直播带货积累的经验。 基于昨天一个好朋友给我的一个电话(因为她想叫我帮助她把她的衣服直播间走上正轨,我们暂且称她为甲方吧),真的是没有做过…
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营销必看:限时秒杀的运营玩法及影响因素
限时秒杀是针对商品的营销应用工具,同时也是除了优惠券之外,商家比较常用的另外一种营销玩法。 但其本质是一样的,都是通过促销手段,使商品形成价格上的优势,吸引更多的会员,以带动店铺的…
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一份历时8年才总结出的广告创作宝典
我也总结出了属于我个人的12种广告创作方法。 和大家分享。 第一部分 价值 我们做广告,最基本的基本便是宣扬产品价值、功能卖点,告诉消费者产品如何如何好。但是平白自夸、自说自话地讲…
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营销就是“卖货”吗?
营销就是有利可图的满足需求。 今年市场变化特别大,可喜的是看到很多企业真的抓住了机会,取得了长足进步;痛心的是看到更多企业,被带到“流量为王”的沟里,很多炮制的新概念沟里。 做企业…
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广告创意生态下沉
大概七、八年前,一个在长春开广告公司的朋友,经常想办法来北京跟一些大型广告公司合作,试图从这些大的广告公司里切一些业务。 他经常跟我聊天,希望我给他介绍客户,常挂在嘴边的一句话是:…
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爆火的五条人,其实是营销高手?
有一个爆款产品打造模型的理论,分四个模块:优质产品、良好推广、高转化率和私域运营。 模型的意义指的是但凡任何一个产品,放到这个模型中去,最后都会输出为爆款产品的结果,…
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消费品要获得可持续增长的销量,该怎么构建自己的流量策略?
今年初,有位资深的流量操盘手和我说:“不要把‘品牌’说得那么玄妙。有销量就有品牌,没销量?一切扯淡。而销量的背后就是要尽办法获取流量。” 这句话既对,也不对。对的是:不谈销量、只讲…
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品牌事件营销的7种套路!
广告就像练功夫,要想功夫屌,套路要学好。 作为广告圈的三旬老汉,我发现,这几年,有越来越多的甲方和广告公司开始对事件营销这玩意上了头: “哎呀,二狗,来给我们整个事件营销呗!” “…
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直播带货:先解决这3个致命问题
今日心血来潮跟大家聊一聊最近直播带货积累的经验,基于昨天一个好朋友给我打的一个电话(因为她想叫我帮她把她的衣服直播间走上正轨,我们暂且称她为甲方吧)。 没有做过直播思维逻辑是真的可…
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品牌营销:活动日历与大促规划
对于电商大促的全局管理,如何规划全年活动?换句话说,如何安排全年活动日历?每场活动,做多久合适?节奏如何安排?如何对活动进行分级?如何为不同级别的活动配置活动资源?对…