运营大纲
产品经理
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产品大牛必看的知识结构
人人都可以成为产品经理了，真的是这样吗？自从从事产品以来，经常在听到人人都可以成为产品经理，内心真的是墙裂地鄙视啊，你知道作为一个产品经理需要拥有那些基本知识，需要拥有哪些能力吗？…
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增长黑客：和前谷歌员工谈谈APP增长
增长（ Growth） 这个概念在硅谷由来已久，《增长黑客》一书将这个概念很好的在国内普及。很多人都觉得增长黑客这个概念很神秘，病毒性营销、指数级增长这些概念挂在嘴边；其实在硅谷 …
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从技术角度看，很多产品都会犯这7个错误
1、借鉴（不动脑!） 常用口头语，“别人怎么怎么样”，“他们就是这么做的”，“按照这个做就行”这应该是很多产品经理都做过的事情。借鉴跟抄袭完全是两码事，没有结合自身的业务及产品定位…
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产品经理应有的逻辑思维
很多做产品的同学，可能都听过一句话，叫做“产品经理是一种思维”。不少人觉得思维方式是个神秘而抽象的东西，其实它不过是看待事物的角度、方式和方法，对人们的言行起决定性作用。“一万个人…
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2016只剩37天啦，这份Facebook产品书单你看了几本？
在Facebook工作有一个超赞的福利，就是有长达四个月的父亲产假，我要好好地陪伴我刚刚出生的宝贝女儿。在这期间，除了给她喂奶和换尿布，我想挤出时间来保持和提升我的产品思维，来更好…
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产品经理，你到底是干啥的！
工作这一年来，我认为的产品经理的职责，听产品小妹叨逼叨吧。。。（不喜勿喷，只是自己做个总结） 一、市场调研阶段 市场调研有好几种，最好都调研下对市场有个较深的了解 1. 用户调研 …
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面对社交产品的七大缝隙，创业者如何去挖掘？
先请教大家一个问题，大家觉得社交是什么？有没有人想过就这么一个简单的问题，大家会众说纷纭，从不同的角度会有不一样的理解和回答。 百度百科的答案是： 指社会上人与人的交际往来，是人们…
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运营如何做才能突破产品瓶颈？
产品陷入了瓶颈，订单量不增不减，如何才能取得突破。今天来和大家扯点淡，顺便回答一下这个问题。 S曲线与J曲线 在产品发展周期中，经常会看到关于增长曲线的讨论。 大多数产…
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产品经理，真的那么重要吗？
8年以前，互联网犹如火山地震般爆发了，互联网公司如雨后春笋般接二连三的涌现，然而，一个职位：互联网产品经理就这样出现了，那时候，是那么的神奇，那么的神圣，产品经理这个职位被推向了风…
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社交软件发生了哪些改变？又将往哪里去？
老板，我要买这个手机，这个手机装好QQ了嘛？ 上面这话是我买第一台手机时问老板的话，QQ是我电脑上第一个挂着的客户端应用，这期间很多应用挂上了我的桌面，比如飞信，米聊这些，到今天，…
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产品经理如何让自己保持在互联网语境内自我提升？
关注行业，了解行业动态和趋势可以说是产品经理这个岗位一项基本的职责和工作。每个人参与的项目或策划的产品都和行业有着千丝万缕的关系。身处行业内，要想做好自己的产品设计，我们有必要对互…
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促活、留存：用户成长体系设计分析
一. 什么是用户成长体系？ 人类的进化，从最初的早期猿人形态，到晚期的智人形态，再到现在的我们，经过了好几几百万年。人类的进化过程，其实就是人类自身的成长过程。大自然…
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产品经理：如何删除一个不必要的功能？
一个优秀的产品，是产品经理经过不断得需求碰撞、取舍和抉择的产物。想要在产品上添加一个新功能，即使是非常简单的功能，也都要经过艰难的深思熟虑。新增一个功能是一个技术活，想要删除一个功…
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逆向产品思维：「用完即走」的逻辑是怎样的
我觉得用完即走应该是一种逆向的产品思维，比起中庸的思想，我想逆向思维才能更加完美的诠释“用完即走”这个观点。 在写这篇文章之前，我先来回顾一下“用完即走”这个概念的诞生历程： 20…
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留存还是病毒？产品早期应该专注什么？
很多公司都会问“我们该如何获取更多用户？”这样的问题，但我们更应该问的是“我们如何能够更好地保持已经拥有的客户？” 处理增长问题的时候，你会理所当然的以为只需要获取更多用户，毕竟这…
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产品经理亦是分析师，剖析的不仅是心理还有人性
内容大纲： 一、产品设计心理学(理论＋实例) 二、产品营销心理学(理论＋实例) 三、给新产品经理的几个建议 一、产品设计上心理学的应用——提高用户留存率、活跃度 1、让用户对产品的…
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产品经理入门终极篇
一、心态篇 1、兴趣是前提 兴趣是前提，兴趣是前提，兴趣是前提，重要事情说三遍。有些人想做产品经理，可能觉得产品经理挣钱多，有些人想做产品经理可能觉得产品经理名字中有经理两…
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产品经理应该如何挖掘需求？
需求不是想出来的，是经过挖掘采集并整理出来的。 在很多创业团队，需求往往来自于团队成员的想法，并没有经过用户或者市场的调研，因此也很容易开发出一堆用户并不感兴趣的功能，而这对产品的…
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产品入门：产品经理工作心得分享
对互联网产品工作也一段时间了，总结分享一下这些日子的工作内容，希望对大家有一定的帮助。 笔者在一家较大的互联网公司，这里分工比较细致，每个环节都有专门的人员在负责，这里把工作主要分…
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爱奇艺、优酷，一天撩百万用户的秘密
永恒的话题——用户增长的压力 在所谓的资本寒冬来了之后，App增长、用户运营方面有哪些变化？ 传统的应用商店PK手机厂商的商店 现在的商店有传统的应用商店，比如手机助手…
