活动策划

希望活动能成为爆款吗？那就要看你的活动策划得有没有意思了。互联网时代，用户的注意力极其分散，你的品牌不出来刷个存在感，刷情怀，很有可能就被忘记了。

如果你是一名需要跟用户、流量打交道的运营型产品经理，那你就需要去推广你的产品。无论你是想提升产品知名度、拉新促活还是盈利，最简单易操的办法就是做一场活动。接下来，我要告诉你的是：我在落地一场活动的时候，遇到了些什么坑，以及怎么解决的。

对于一名策划人员来说，其实经常面临的情况是，时间紧，任务重，资源缺乏，还要完成超高KPI。那么如何在有限的资源下带着枷锁跳舞，完成一份好的活动策划了？

运营活动是企业常用的拉新促活手法之一，但是每年企业的活动数不胜数，真正能达到预期效果的寥寥无几。针对一个活动进行总结复盘，能够帮助下一个活动更好地发展和避坑。

本模板是结合笔者从多年来的活动运营经验，得出的一套比较通用的活动模板，帮助运营小伙伴们理清活动策划的思路，快速完成一个活动策划方案。按照模板去写并不是目的，快速把活动相关思路理清楚才是重点。

同样做活动运营，在一个很成熟、稳定的大厂，和在一个发展中、业务还不算特别稳定的公司，可能会存在很显著的差异。但同时我们发现，无论是简单还是复杂的活动，有些事项是活动方案设计和策划时都要充分考虑的。下面开始，先来学习下一份有效可靠活动方案有哪些基本要素。

活动策划，每个人并不陌生，​但是每一次的活动取得的效果也是因人而异。搜索渠道上搜索活动、活动运营，就可以看到不同类型的活动方案，上千万篇，在我看来所有的策划底层逻辑都有相似之处，都是围绕目的，目标，创意，计划，执行5个方面进行。

对运营人员来说，活动运营是非常重要的一部分工作内容。那么细化到在线学习平台，组织运营一场活动有哪些要点呢？活动设计上又要注意什么呢？本文将告诉我们答案。

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