运营人如何搭建数据分析框架?
2. 漏斗分析
漏斗模型:分析一个多步骤过程中,每一步的转化与流失情况。以互联网金融-理财端为例,新用户在首次投资会经过如下步骤过程:
- 注册成功
- 实名认证
- 充值成功
- 投资成功
我们可以通过漏斗分析整体的转化情况,以及每一步转化量、流失量、转化/流失率。
在漏斗模型中清晰 3 个基本概念,可以借助强大的筛选和分组功能进行深度分析。
- 步骤:指的用户行为,由事件加筛选条件组成
- 时间范围:漏斗第一步骤发生的时间范围
-
转化周期:用户完成漏斗的时间限制,漏斗只统计这个时间范围内,用户从第一步到最后一步的转化。
通过漏斗模型及时发现问题:我们通过建立了注册转化漏斗,度量每一步的转化率和整体的注册转化率,通过时间维度来监控每一步和整体转化率的趋势。
例如:4 月 12 日发现输入图形验证码这一步转化率有明显异常,于是紧急通知技术同事排查,发现图形验证码功能失效,导致大量用户无法显示。紧急修复后,转化率回到之前的水平。所以,通过对每一步漏斗转化率的监控分析,可以及时发现问题,及时止损。
(数妹按:我们上线了更强大的漏斗功能,还可以直接在漏斗中将未转化成功的用户下钻分群,定向推送召回!)
留存用户:即用户发生初始行为一段时间后,发生了目标行为,即认定该用户为留存用户。
留存行为:某个目标用户完成了起始行为之后,在后续日期完成了特定留存行为,则留存人数 +1
留存率:是指发生“留存行为用户”占发生“初始行为用户”的比例。常见指标有次日留存率、七日留存率、次月留存率等。
留存表:留存表中给出了目标用户的留存详情,主要包括以下几个信息:
- 目标用户:每天完成起始行为的目标用户量,是留存用户的基数;
-
留存用户:发生留存行为的留存用户量和留存率
- 初始行为:注册
- 留存行为:支付订单
然后根据客户注册的时间按周进行分组,得到同期群,制作留存曲线图,观察该群体用户发生购买的 30 日留存。通过比较不同的同期群,可以获知新用户购买率指标是否在提升。
用户访问页面后,可以通过导航、主动搜索、算法推荐来了解到我们的产品。切中当下需求的用户会进行注册行为,算是和用户真正意义上第一次会面。
这时就要重点关注推广页 UV,点击率,注册量,注册率,获客成本等重要指标。
2. Activation 激发活跃
用户注册后是否有进一步了解我们的产品?这其中涉及到产品的功能,设计,文案,激励,可信等等。我们需要不断调优,引导用户进行下一步行为,让新用户成为长期的活跃用户:
我们可以通过界面/文案优化,新手引导,优惠激励等手段, 进行用户激活流程的转化提升。监控浏览商品页面,加入购物车,提交订单,完成订单的漏斗转化。
这个过程中,我们要重点关注活跃度,若定义加入购物车为活跃用户,那么就要观察注册至加入购物车漏斗转化率,按维度拆分,分析优质转化漏斗的共有特征/运营策略,提升策略覆盖率,优化整体转化效果。
3. Retention 提高留存
用户完成初次购买流程后,是否会继续使用?流失的用户能否继续回来使用我们的产品?
产品缺乏粘性会导致用户的快速流失,我们可以通过搭建生命周期节点营销计划,通过 push、短信、订阅号、邮件、客服跟进等一切适合的方式去提醒用户持续使用我们的产品。并且在此基础上通过积分/等级体系,培养用户忠诚度,提升用户粘性。
重点关注留存率,复购率,人均购买次数,召回率等指标。
4. Revenue 增加收入
我们获得每位用户平均需要花费多少钱?每位用户平均能为我们贡献多少价值,能是否从用户的行为,甚至其他方式赚到钱?
电商业务的基础要关注获客成本CAC,顾客终身价值,在此基础上通过运营活动激励用户进行购买,提升用户单价、频次、频率,最终提升用户生命周期贡献价值。
重点关注获客成本,顾客终身价值,营销活动ROI等指标。
5. Referral 病毒传播
用户是否会自发的推广我们的产品?通过激励是否能让更多的忠诚用户推广我们的产品?
在社交网络高度发达的今天,我们可以通过各种新奇的方式去进行产品传播:用户邀请的老带新活动,垂直领域的社群运营,H5营销传播,让老用户推广我们的产品,吸引更多的潜在用户。
重点关注邀请发起人数,每个病毒传播周期的新用户量,邀请转化率,传播系数等。
1. 粘着式增长引擎
粘着式增长引擎以 Retention 留存作为 OMTM 驱动增长
典型案例是游戏类的 App,Facebook 针对游戏提出的“40-20-10”法则,即如果你想让游戏的DAU 超过 100 万,那么新用户的次日留存率应该大于 40%,7 日留存率大于 20%,30 日留存率大于 10%。
不使用任何运营激励手段与使用留存激励相比,次日留存相差甚远。
例如游戏中常见的:签到活动,登录奖励,时长奖励等玩法都是基于提升用户留存的目的。
2. 付费式增长引擎
付费式增长引擎以 Revenue 营收作为 OMTM 驱动增长。
简单来说,从顾客在产品上贡献的价值大于获取付费客户的成本,就可以一直驱动营收增长。
- CAC(Customer Aqusition Cost)客户获取成本
- CLV (Customer Lifetime Value) 客户终生价值
例如:某次月在营销上投入成本 20000 元,新增投资用户 100 人,则获取每位投资用户的成本是 200 元。若人均投资 5 万元,利润率 2%,客户终身价值 CLV=1000 元/人。
当 CLV>CAC ,不计其它成本的基础上,已驱动引擎正常运转了,接下来就要思考如何提供更多曝光,扩大顶端的漏斗,以及尽可能缩短客户盈亏平衡时间。
3. 爆发式增长引擎
爆发式增长引擎以 Referral 传播作为 OMTM 驱动增长
典型案例:基于社交场景的分享,通过瓜分红包,砍价、拼团、秒杀等玩法,不断触达潜在用户。
- I:Invitation,即每个用户发送的邀请数量,反映了分布密度.
- Conv : Conversion rate,即每个邀请成功的概率,反映了感染强度.
那么如何提升让病毒传播系数,上面活动中常见的 3 种方案:
- 重点提高接受率:降低接受门槛,且尽量将接受步骤控制在社交场景中,避免二跳降低转化。
- 缩短单次邀请流程的生命周期:通过限定时间的方法,加快增长进程的同时,提升紧迫感。
- 试图说服用户去邀请更多的人:头几位受邀用户在砍价中可以砍掉很多金额,让用户初尝甜头后会激励更多的转发量。
数据分析是互联网产品和运营的基本功,笔者在数据分析方向的还处于不断提升阶段,以上是最近学习工作中的一些案例和心得分享,希望能给在学习中新人带来一些思路!
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