广点通吃下OMG效果广告，腾讯的广告体系大调整终于开始了

上周五，在腾讯深圳总部，对于OMG效果广告的归属问题，广点通和OMG的管理层在马化腾、刘炽平等总办高管面前进行pk，最终马化腾亲自拍板把OMG的效果广告给了广点通。

目前具体的调整方案还没有出台，但有消息人士称，腾讯会在6月正式宣布调整方案，预计广点通不会收编OMG的效果广告技术团队，而至于效果广告销售团队的归属，估计会让员工自行选择是留下还是去往广点通。

与此同时，各种传言也在OMG内部流传。有一种传言是，OMG的品牌广告销售也会划到大的广告平台中；还有一种传言是，OMG的内容和视频团队也将开始缩减编制、降低冗余，与互娱。

好伐，有的童鞋开始有点云里雾里了。不就是腾讯内部的广点通接手了OMG的一个部门吗？这影响有多大啊？这个部门在腾讯内部又是干啥的呢？别急，听我简单给你们解释下。

简单来说呢，OMG（网络媒体事业群）是腾讯内部七大事业群中偏媒体化的事业群，内部主要产品就是腾讯新闻客户端、天天快报以及PC、wap的腾讯网，还有一个重要产品是腾讯视频。（死掉的微博和微视就不算了。）

OMG的业务主要是媒体，那变现形态主要就是广告了。OMG的广告主要分为两部分，一部分是品牌广告，售卖各新闻业务和腾讯视频的头部广告；另外一部分就是效果广告，OMG给起了个名字叫做“智汇推”，通过大数据挖掘，将广告推送到精准用户面前。

实际上，近几年，广点通和OMG一直在广告资源方面有各种冲突。之前曾担任广点通高层的一位童鞋曾告诉八姐：“腾讯的广告分为效果广告和品牌广告，以前广点通比较小的时候还无所谓，但现在广点通规模已经超过品牌那么多了，两个部门还整天在客户和资源上各种内部冲突，这就在浪费内部资源了。”

一位曾在OMG销售工作过的童鞋说：“其实关于OMG的效果广告是不是应当划到广点通，内部至少已经讨论两年了。因为从公司整体来看，这完全是浪费资源，单列出一个团队去做OMG效果广告，还不如让广点通直接去做了，毕竟广点通的技术实力更好。”

当然，也有对OMG颇有感情的童鞋说：“唉，感叹啊，想当年的OMG多牛掰，谁成想被个后来的小弟弟广点通把收入给吃掉了。”

不过，我觉得，在商言商，情怀顶个P用。腾讯的这一调整其实是早已经想好的，一步步地成立统一的广告平台，打破部门藩篱。嗯，估计马化腾早就下好决心了。

别说我又在YY了，来，我给你们掰扯掰扯。

事实上，早在2015年，腾讯就开始调整，打破山头主义，统一广告平台了。2015年5月，腾讯将原属于张小龙（微信事业群WXG）的微信广告部门和原属于社交网络事业群（SNG）的广点通并入了企业发展事业群（CDG），组建“社交与效果广告平台部”。当时，这一调整就被解读为，断掉了微信广告独立发展的可能。

而在今年3月底，腾讯又进行了一个大调整，主要就是刘胜义（SY Lau）不再担任腾讯七大事业群之一的OMG（网络媒体事业群）负责人，由腾讯COO任宇昕（Mark）直接负责。这在当时就被解读为，OMG要面临调整了。

所以，你看一步一步的，腾讯已经做好了各种循序渐进的准备，誓要统一广告了。

这种动作对于腾讯而言显然是好事了，毕竟统一的广告平台和接口，有助于提升效率，降低内部消耗，乃至提升广告销售整体的收入。另一方面，这也说明了腾讯的文化：嗯，胜者为王&大腾讯帝国是不允许诸侯分割的思密达。

当然啦，至于腾讯能否安稳地完成这次调整，调整是否又会取得正向的效果，我们还是拭目以待吧。