背景描述
挑战： ①在未来世界 ，奔驰为出行做了什么样的准备？
②在上海车展各家汽车产商争奇斗艳之际 ，奔驰如何脱颖而出占据营销高地？
背景：
奔驰CEO康林松坚定自己对未来出行的理解 ，汽车一定是机械与电子的完美融合。 何同学作为新一代年轻人，希望汽车能够无人自动泊车。无论是去超市，还是到机场，人们不再为寻找一个停车位而感到苦恼。腾讯视频通过打造一场科技的对谈，巧妙地将“聚焦豪华”“全面电动”和“科技驱动”的品牌信息传递了出来。
目标:
①加强用户对品牌的信心与认可 ，通过专业又轻松愉悦的对话内容 ，高效唤起大众对奔驰品牌的关注与讨论。
②使此次跨界对谈事件更高效地触达到受众 ，为品牌提供了更多的曝光机会。
执行方法
在这次对谈中 ，专业风趣的康林松遇到拥有奇思妙想的何同学，双方从奔驰EQG概念车的设计理念、技术创新、出行安全等多角度探讨未来出行发展趋势。探讨的内容专业性强，呈现的氛围却轻松生动，别开生面的创意内容企划为本次对谈掀起热议奠定了基础。本次跨界对谈的话题亮点还聚焦在了氛围与场景搭建上。《老板好，我叫何同学》没有直接进入到对话场合 ，而是从生活化的内容视角出发 ，推动情景递进。
此次跨界对谈视频《老板好，我叫何同学》选择在上海车展期间上线，是急流勇进，也是力争上游。品牌借助腾讯视频的生态聚合力，纵向上，从具有专业深度的对话中传递出奔驰对于科技、数字化、出行方式的探索与思考；横向上，事件辐射度高，打造了出圈的话题 ，吸引到更多年轻受众参与讨论 ，迅速掀起了社交媒体讨论声量。
③跨界整合营销，建立品牌锚点，持续激发用户的情感共鸣
行业内卷的当下，同质的营销手段逐渐失灵。个性化、整合性的营销成为品牌强化核心竞争力、与目标用户同频沟通的锚点，其中跨界合作与破圈性的事件营销则有效体现了品牌与年轻用户沟通的创意与诚意 ，带动用户再度忠诚于品牌。
创意展示
洞察：23上海车展“全球首发车93台、概念车64台。新能源车型271个，新能源展车513台。”硬科技层出不穷，新车型百花齐放，热闹场面是冰山一角，水面下则是行业的激 烈竞争。如何帮助品牌成为行业的C位及话题热点，是本次策划的核心要点。为此，腾讯视频在得知康林松时隔多年将再次访问中国时，第一时间结合品牌在电动化布局上的营销需求，敲定了何同学作为奔驰事件营销的核心主人公。一个独特的品牌，需要一个独特的人物，和一场独特的对话，来打造一场独一无二的营销事件，很幸运的是天时地利人和都站在品牌这里，造就了最终的卓越成果
创意：
《老板好 ，我叫何同学》既是一次对谈 ，也是一次节目内容与品牌的双向赋能——节目赋能品牌，品牌反哺节目，成为了汽车品牌营销双赢的标杆。这也表明了，品牌和 KOL、核心用户之间已经不再是过去简单的媒介关系，他们可以对谈，并以一种全新的交流方式出现。腾讯视频在其中找到和年轻圈层沟通的触点，助力品牌与用户达成一次深度对话，在知识交换与思想碰撞中焕新人们对于品牌的认知。
效果数据
①《老板好，我叫何同学》上线后立即引发多角度话题热议，而多维度辐射的社交传播，更是助力本次跨界对谈事件持续发酵。环球杂志等蓝V转发宣传，多个汽车、科技界博主对内容进行解析扩散。#何同学跨界对谈奔驰全球 CEO#、#何同学打印了一辆车# 、#何同学用6000个汉字画了一辆车#等话题吸引了大量网友的互动，并获得了10 万+讨论，荣登要闻榜。②全网总曝光量1.5亿+，话题阅读量9712万+，全平台视频总播放量2231 万+，总互动量 30 万+ ，与Benchmark 相比，本次项目采购成本低，点击率更高，综合性价比高。合作话题下关于【汽车】【跨界】【科技】【技术创新】【纯电】的提及较多；在各平台弹幕及评论中，除了关于何同学的讨论，不乏关于品牌，产品技术本身的讨论。
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