关于VR社交，你需要搞懂这五点问题

VR社交最近被High Fidelity炒的有点热。

其实，一直都觉得VR社交还远着呢，可为什么，为什么，投资仍然青睐呢？

12月13日，High Fidelity融资2200万美元，IDG领投，而其前后已经拿了4000万美金了。

VR社交到底还有多远？凭什么能拿到钱？

它还有哪些可延伸的领域？

为什么说现在的VR社交为“技术驱动”，而非“运营驱动”？

人类最根本的特性是社会性，社交是维持人与人沟通的一项基本需求。

随着通讯技术和互联网的发展，人们不再满足于面对面社交，这种受空间束缚的交流状态。因此有了更多的社交媒介和手段，这是对线下社交的延伸。

回顾以往，社交产品都把连接人与人之间的沟通交流当做基本功能。

PC时代，腾讯QQ、人人网、微博等，纷纷突破地域限制，允许用户通过文字和表情来进行交流。到了移动互联网时期，用户更可以通过碎片化时间来寻找合适的社交群体，美拍、秒拍、小咖秀，移动直播等也开始火热起来。

这是因为，社交一直是人类社会活动中最重要的一环。

而虚拟现实作为下一代的计算平台，社交也必然将成为它重要的发展方向。

那VR社交与传统的社交有什么区别呢？

1、VR社交与传统社交的区别是什么？

VR的颠覆不是视觉成像，而将是交互。

随着硬件的不断完善，VR在越来越多的领域被良好应用。比如，远程会议、发布会以及多人在线交流等。

当然，不仅仅是VR，未来AR、VR、MR的界限也会越来越模糊。

简单来讲，未来社交将会从平面变为立体，突破传统限制，打破现有的人机交互，真正实现零距离沟通。

而与传统的即时通讯软件不同，VR社交注重的是跨越屏幕这层障碍的深层次互动。

如果说以往社交的关键点在于“信息的发散”，VR社交则在乎的是“共享的体验”。

尽管这一切都离不开计算机模拟，但相比传统的语音、文字、视频等通讯工具更加真实和有代入感，更能满足日益苛刻的用户体验需求。

另外一点，对比传统的社交模式，目前，所有的VR社交都还处于技术驱动型。

它更像一个技术研发，而非真正的社交产品。

而传统的社交目前已经走到了运营驱动型的阶段。它靠的是强运营、渠道、用户数量、IP跟网红的资源去带起来，以前的微信也好，微博还有小咖秀、秒拍，一开始明星、网红先用，然后用户跟着去用。

不过，VR社交大概2-3年内，都会处在这么一个技术驱动期。只有等到产品有了真正的形态，大众也都接受了，市场也验证过了，就会进入运营驱动为主的时代了。

而这，也就解释了为什么现今，大多数的VR社交都是开源的状态。

就如同刚刚获2200万美元融资的High Fidelity一样，它是一个开源的内容开发平台，把玩法完全开放给用户，由用户自己去创造。

因为只有这样，VR社交才可以让更多人参与进来，加速行业的演进。

2、VR社交解决了用户在传统社交中的哪些痛点？

在我看来，VR社交解决了用户在以往的传统社交中所面临的三大痛点：视觉享受、互动娱乐性以及用户参与度。

提升视觉享受

原本的社交只是看到图文以及信息，但VR社交能够让用户再视觉效果上感到震撼；

互动娱乐性做到极致化

相比于现在的社交工具，VR社交能将娱乐互动做到极致。比如将直播的互动做到极致，当你在虚拟世界中进行直播时，你的观众并不是在屏幕之外观看，而是和你在同一个世界中进行交互；

丰富并深入用户参与度

相对于原有的社交形式，在VR社交中，用户能够做在现实世界中做不到的，而且未来的VR社交的场景会更加丰富，能够给用户提供的体验也更丰富。

但不得不说，虚拟现实终究是人类在抛弃屏幕限制的过程中，一个过渡性的解决方案，它存在的问题同样也会带到VR社交当中去。

3、VR社交还面临哪些问题？

用户习惯养成的问题

对于目前已经习惯于更便捷的社交工具的用户而言，VR社交也稍显繁琐，而无法全身心投入。

举个简单的例子。

当你要想进入一个虚拟世界，与朋友们在另一个世界开展旅行，首先，你必须把头盔调试完毕，好好带在头上，然后断开与外界的联系，全身心投入进去。

对于大部分习惯微信、微博、直播这样在当下便捷成熟的社交工具的人们来说，还需要一个接受的过程。

当然， VR社交所能带来的体验是传统社交无法提供的。因此，当技术成熟到一定的程度，VR社交一定是颠覆以往的社交体验的。

技术开发的难题

除了用户的意识之外，对于VR社交从业者来说，最基本的交互问题，亟待解决。

需要解决的基本问题，包括深度学习、面部表情识别、手部识别、三维场景还原、多人在线数据传输等。

而单拎出来的每一个问题，想要解决起来，都无比困难。

比如，数据传输。

在虚拟场景中，交互不再是打一个字，发一个表情，而是实时打招呼，实时都有不同的面部表情。如果数据的传输不给力，人的动作就会很僵硬，很死板，也就没有面对面交流的快感了。

产品开发的问题

未来，当用户的习惯进一步养成，现存的技术难点也有了进一步攻克。如何将产品设计得更好玩，如何开发更多新的玩法，如何对社交产品进行有效的用户运营，这也将是VR社交未来面临的挑战。

4、应该向海外VR社交团队学些什么？

就目前海外如火如荼的VR社交来看，主要分为两类，一类是工具型；另一类，

偏向社交游戏类。

工具型

以Facebook，Daydream，Holoportation、High Fidelity为代表。

主要打破的是用户与用户之间的距离，让用户在虚拟场景中，通过手势识别、表情同步、视觉识别等技术，来营造共同体验。

比如High Fidelity，它就像一个编辑器，用户在里面可以任意创造自己的世界。

社交游戏类

这一类以Recroom为代表，逻辑类似于国内以往的开心网、偷菜等游戏，更多是用VR的技术，去营造一种多人联机的游戏体验，强调社交属性。

这一类VR社交产品，不太强调画质和视觉体验，也不太强调游戏的重度，更多是一个比较轻的交互。

无论是应用工具型，还是社交游戏型，这些产品在海外能拿到融资，也是因为，VR社交有很强的延展性，其中的技术也就能应用到教育、会议、媒体发布等形式，带来其他应用的全面升级。

目前，随着海外陆续涌出了一些优秀的社交团队，他们的解决方案也引起了我们的注意和学习。

1. 与各类设备的打通。日前，海外团队将场景中互动元素，已做了同步优化，并基于现有的交互设备做到了最好。例如Altsapce支持Oculus Touch控制器，Vive控制器，以及leap motion，从而将手部动作还原。
2. 互动同步。将场景中可以互动的道具位置和运动情况的数据也做到精准同步。例如，Rec Room中主大厅的篮球，飞镖的物体，你只要拿起它，其他玩家都会看到你在和它的互动情况。

5、国内的VR社交团队可以怎么做？

对于一个优秀的社交产品，切入点和玩法才是最主要的，VR社交也一样。

这一块，我也分享一下我们目前所做的一些探索。

在探索VR社交中的玩法和体验的道路上，我觉得可以从直播切入，尝试真人主播与虚拟用户互动，并通过移动端来实现。

当然，这种做法会不会成功，现在难以定论。

但是，直播已经为大众所接受，并且已经有了成熟的商业模式，再者，移动端VR用户数量庞大，并且他们比较接受以观看体验为主，轻度交互为辅的“不累”的VR。

所以，如果能够让VR用户与主播跨屏互送礼物，互用道具等，让他们尝试更新奇的互动，习惯也就慢慢养成了。